Kamis, 29 September 2016

Psikologi Managemen

Nama      : Reta Liuja
Npm        : 19514104
Kelas       : 3PA11

Pengertian psikologi managemen
       Psikologi adalah ilmu yang mempelajari perilaku manusia, sedangkan managemen menurut KBBI adalah orang yang mengatur pekerjaan atau kerjasama anatara berbagai kelompok atau sejumlah orang utuk mencapai sasaran. Psikologi managemen merupkan ilmu yang mempelajari tentang bagaimana mengatur atau me-manage sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan. sumber daya yang didapat yakni dari sumber daya manusia, informasi, fisik, keuangan dan sumber daya alam.
Organisasi
          Merupakan suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. organisasi industri dipandang sebagai sistem di kelompok yang saling berkaitan karena individu menjadi anggota satu atau beberapa kelompok sosial. Organisasi industri juga dipandang sebagai suatu sistem terbuka dan dilingkupi oleh suatu batasan sistem. proses timbulnya organisasi industri ada dua yakni, berdasarkan suatu perencanaan dan mulai dari satu orang.
kelompok 
              Merupakan sejumlah orang yang beribteraksi satu dengan yang lainnya secara psikologikal satu sama lain dan mempersepsikan diri mereka sendiri sebagai kelompok. interaksi antar anggota kelompok digolongkan menjadi 2 yakni, kelompok interaksi (saling berhubungan antar anggota) dan kelompok koaksi (tidak saling berhubungan/mandiri). kelompok dibagi menjadi 2 bagian yakni :
- kelompok formal => diberi batasan yang berisi rincian tugas-tugas dan tanggung jawab tertentu. 
- kelompok informal => tidak diberi batasan oleh struktur organisasi dan terjadi secara spontan.
Fungsi kelompok bagi anggotanya yakni :
- pemenuhan kebutuhan para anggotanya
- sebagai penunjang, pengembang, dan pemantap dari identitas dan pemelihara harga diri
- sebagai penetap dan penguji kenyataan atau realitas sosial
- sebagai mekanisme pemecahan masalah dan pelaksanaan tugas.

Fungsi Managemen
           Ada 4 fungsi dari managemen yakni :
- Perencanaan
        Upaya yang dilakukan untuk mengantisipasi kecenderungan di massa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. kegiatan yang dilakukan yakni; menetapkan tujuan dan target bisnis, merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut, menetapkan sumber daya yang diperlukan serta, menetapkan standar keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis.
- Pengorganisasian
        Strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang kondusif dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi. kegiatan yang dilakukan yakni ;
- Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas serta menetapkan prosedur yang dilakukan
- menetapkan struktur organisasi yang menunjukan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab
- kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia atau tenaga kerja.
- kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat
- Pengarahan dan Implementasi
       Proses implementasi program agar dapat dijalani oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak dapat menjalankan tanggung jawab dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi. kegiatan yang dilakukan yakni;
- mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan
-  memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan
- menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.
- pengawasan dan pengendalian
          Untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target yang diharapkan dan perubahan yang terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi. kegiatan yang dilakukan ;
- mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dnegan indikator yang telah ditetapkan
- mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
- melakukan berbgai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis.


Sumber : 
www. wikipedia.com
materi perkuliahan dalam bentuk powerpoint dari dosen Rizki Intansari Nugraheni


#SIP CBIS, Data, Sistem Pakar

A.     Computer Base Information Sistem (CBIS) dan DATA       Computer Base Information Sistem (CBIS a.       Definisi Dalam Wik...