Minggu, 09 Oktober 2016

Psikologi Managemen : Struktur organisasi dan job description perusahaan Telekomunikasi Indonesia



Nama   : Reta Liuja
Npm    : 19514104

PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA (TELKOM)

Visi   :
Menjadi perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan telecommunication, inform, media, edutainment dan services (TIMES) di kawasan regional.

Misi   :
1.      Menyediakan layanan TIMES yang berkualitas tinggi dengan harga kompetitif.
2.      Menjadi model pengelolaan korporasi terbaik di Indonesia.

Struktur Organisasi :
 

Job Description :
1.     General Manager
·         Mampu menjamin tercapainya target kinerja jaringan copper dan DSL Access Network dan mengimplementasikan kebijakan manajemen operasi dan pemeliharaan sistem jaringan.
·         Mampu menjamin tercapainya target kinerja sistem CPE dan mengimplementasikan kebijakan manajemen operasi dan pemeliharaan sistem.
·         Mampu mengevalusi, mengukur, memodifikasi, prosedur/sistem customer handling untuk tercapainya efektifitas untuk setiap segmen pelanggan.
·         Mampu mengembangkan kriteria pekerjaan outsourching eksisting denganmempertimbangkan kapabilitas dan eksternal sejalan dengan perubahan lingkungan bisnis yang kompetitif dan turbulens.

2.     Manager Acces Area
·         Memonitoring anggaran operasional akses area.
·         Memonitoring kelancaran opeasional dilapangan se-area.
·         Menjustifikasi atau memutuskan hal-hal yang urgent untuk di eksekusi.

3.     Manager Operation
·         Merencanakan sasaran dan ruang lingkup project serta merinci aktivitas project dan penjadwalan, mampu melakukan monitoring dan reporting pelaksanaan project.
·         Mengevaluasi kinerja sistem Copper & Dsl Access Network dan memberikan solusi optimalisasi sistem.
·         Mengevaluasi kinerja sistem CPE dan memberikan solusi optimalisasi sistem.
·         Menganalisis statistik gangguan dan menysusun program penanganan gangguan layanan pelanggan secara efisien dan efektif.
·         Menganalisis statistik performansi layanan secara menyeluruh dan membuat rekomendasi solusi peningkatan performansi layanan.

4.     Manager Outsourching
·         Mengevaluasi kinerja sistem Copper &DSL Access Network dan memberikan solusi optimalisasi sistem.
·         Menganalisa dampak penerapan peraturan dan kebijakan yang berlaku.
·         Menganlisa pelaksanaan outsourching eksisting dan kedepan sesuai dengan strategi kebijakan makro dibidang SDM dan lingkungan bisnis.
·         Mengklasifikasikan partnership management yang tepat untuk perencanaan dan pengembangan kemitraan / aliansi untuk mendukung strategi perusahaan untuk implementasinya.

5.     Manager Optimalisasi
·         Mengevaluasi kinerja atau sistem Copper &DSL Access Network dan memberikan solusi optimalisasi sistem.
·         Mengevaluasi kinerja sistem CPE dan memberikan solusi optimalisasi sistem.
·         Mengevaluasi kinerja sistem Optimal Access Network (OAN) dan memberikan solusi optimalisasi sistem.
·         Mengalokasikan sumber daya dan memprediksi utilitas masing-masing sumber daya untuk mencapai sasaran secara optimal, mampu memprediksi anggaran projek.
·         Mengevaluasi desain wiwline access network sesuai denga kebutuhan dan kebijakan perusahaan serta mampu membuat analisis kapabilitas dan menyusun projek dan implementasinya.

6.     Manager Gudang
·         Menerapkan pengelolaan inventory managemen.
·         Menyususn produk hukum sesuai metode legal drafting.
·         Menganalisis efektivitas dn efisiensi pengelolaan sumber penerimaan dan penggunaan kas, penyususnan proyeksi kas serta optimalisasi idle cash.
·         Menganalisis proses pengelolaan dokumen sesuai dengan standar yang berlaku.
·         Mampu menganalisis hasil negosiasi da memelihara hubungan yang positif dengan pihak lain dalam menyelesaikan masalah.

Sumber         : www.telkom.co.id


#SIP CBIS, Data, Sistem Pakar

A.     Computer Base Information Sistem (CBIS) dan DATA       Computer Base Information Sistem (CBIS a.       Definisi Dalam Wik...